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Tesis

Tesis (Licenciatura) -- Universidad Tecnológica de Panamá. Facultad de Ingeniería Civil, 2003.

Incluye bibliografía.

Debido a que Panamá no cuenta con herramientas de gestión referentes al tema de productividad en la industria de la construcción; se dificulta identificar los puntos débiles de la misma y por ende hallar posibles soluciones a los problemas existentes en este sector productivo de nuestro país, el cual consideramos uno de los principales motores de nuestra economía. El propósito de este trabajo es presentar los aspectos más importantes que contribuyen a mejorar la productividad a manera de un Manual que proporcione una guía para las empresas constructoras en nuestro país, de la siguiente manera: primeramente, como en todo manual, se ha definido como se utiliza y se incluyen encuestas con las que se diagnosticarán y evaluarán los posibles problemas que pueden estar confrontando las empresas que lo implementen. Su estructura identifica las dos etapas involucradas en el proceso de mejoramiento de la productividad en una obra que son la productividad en las etapas previas a la ejecución de la obra en la cual se ubica la fase de planificación y la fase de diseño y la productividad durante la obra que involucran puntos clave como administración, equipo y maquinaria, materiales, control y seguimiento, orden higiene y seguridad y recurso humano. Así mismo, cada punto de los mencionados, identifica primeramente los problemas que se puedan dar y sus posibles causas y luego se suministran técnicas de mejoramiento. Por último, se incluye una estrategia con la cual, consideramos, se haría posible que empresas constructoras en Panamá logren implementar su utilización.

No se presta a domicilio.